Estratégias de Otimização
do Orçamento de TI
Estratégias de Otimização
do Orçamento de TI
Estratégias de Otimização
do Orçamento de TI
14 e 15 de julho de 2026
das 19h às 23h (total 8h)
Workshop Online e Ao Vivo
14 e 15 de julho de 2026
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Descubra como reduzir no mínimo 20% dos custos de TI atuando diretamente sobre contratos e orçamento
Descubra como reduzir no mínimo 20% dos custos de TI atuando diretamente sobre contratos e orçamento
Descubra como reduzir no mínimo 20% dos custos de TI atuando diretamente sobre contratos e orçamento
Treinamento prático e ao vivo para profissionais que precisam otimizar custos de TI sem comprometer o negócio
Treinamento prático e ao vivo para profissionais que precisam otimizar custos de TI sem comprometer o negócio
Treinamento prático e ao vivo para profissionais que precisam otimizar custos de TI sem comprometer o negócio
Você provavelmente está pagando mais caro em TI do que deveria
A maioria das empresas:
• Não tem total visibilidade dos custos de TI
• Mantém contratos desatualizados
• Paga por serviços subutilizados
• Não revisa licenças e fornecedores regularmente
E o pior: sem perceber, perde entre 10% e 30% do orçamento
Você provavelmente está pagando mais caro em TI do que deveria
A maioria das empresas:
• Não tem total visibilidade dos custos de TI
• Mantém contratos desatualizados
• Paga por serviços subutilizados
• Não revisa licenças e fornecedores regularmente
E o pior: sem perceber, perde entre 10% e 30% do orçamento
Você provavelmente está pagando mais caro em TI do que deveria
A maioria das empresas:
• Não tem total visibilidade dos custos de TI
• Mantém contratos desatualizados
• Paga por serviços subutilizados
• Não revisa licenças e fornecedores regularmente
E o pior: sem perceber, perde entre 10% e 30% do orçamento
O que você vai aprender
Durante esta imersão de 8 horas, você vai:
• Entender como funciona um orçamento corporativo de TI na prática
• Identificar onde estão os principais custos e desperdícios
• Trabalhar diretamente com 7 contas contábeis críticas de TI
• Aplicar um método estruturado de otimização de custos
• Atuar sobre contratos — onde está o maior potencial de economia
• Estruturar um plano de redução com segurança
O que você vai aprender
Durante esta imersão de 8 horas, você vai:
• Entender como funciona um orçamento corporativo de TI na prática
• Identificar onde estão os principais custos e desperdícios
• Trabalhar diretamente com 7 contas contábeis críticas de TI
• Aplicar um método estruturado de otimização de custos
• Atuar sobre contratos — onde está o maior potencial de economia
• Estruturar um plano de redução com segurança
O que você vai aprender
Durante esta imersão de 8 horas, você vai:
• Entender como funciona um orçamento corporativo de TI na prática
• Identificar onde estão os principais custos e desperdícios
• Trabalhar diretamente com 7 contas contábeis críticas de TI
• Aplicar um método estruturado de otimização de custos
• Atuar sobre contratos — onde está o maior potencial de economia
• Estruturar um plano de redução com segurança
O GRANDE DIFERENCIAL
Você vai trabalhar com um caso realista
Durante o curso, vamos analisar uma empresa fictícia com 1 milhão de reais de orçamento corporativo de TI
E você vai:
• Diagnosticar o cenário
• Identificar oportunidades reais
• Priorizar ações
• Construir um plano completo
Meta prática: atingir pelo menos 20% de otimização de custos
O GRANDE DIFERENCIAL
Você vai trabalhar com um caso realista
Durante o curso, vamos analisar uma empresa fictícia com 1 milhão de reais de orçamento corporativo de TI
E você vai:
• Diagnosticar o cenário
• Identificar oportunidades reais
• Priorizar ações
• Construir um plano completo
Meta prática: atingir pelo menos 20% de otimização de custos
O GRANDE DIFERENCIAL
Você vai trabalhar com um caso realista
Durante o curso, vamos analisar uma empresa fictícia com 1 milhão de reais de orçamento corporativo de TI
E você vai:
• Diagnosticar o cenário
• Identificar oportunidades reais
• Priorizar ações
• Construir um plano completo
Meta prática: atingir pelo menos 20% de otimização de custos
As 7 Contas Contábeis que você vai dominar:
1. Consultorias e Serviços de TI
2. Locação de Equipamentos de Informática
3. Manutenção de Equipamentos
4. Manutenção de Licenças de Software
5. Telefonia Fixa
6. Telefonia Móvel
7. Transmissão de Dados
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1. Consultorias e Serviços de TI
2. Locação de Equipamentos de Informática
3. Manutenção de Equipamentos
4. Manutenção de Licenças de Software
5. Telefonia Fixa
6. Telefonia Móvel
7. Transmissão de Dados
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2. Locação de Equipamentos de Informática
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5. Telefonia Fixa
6. Telefonia Móvel
7. Transmissão de Dados
Onde estão os maiores ganhos?
Onde estão os maiores ganhos?
Onde estão os maiores ganhos?
Durante o curso você vai descobrir:
• Como identificar licenças ociosas e reduzir contratos
• Como renegociar outsourcing e consultorias
• Como eliminar custos de telefonia legada
• Como otimizar contratos de telecom e dados
• Como reduzir desperdícios sem gerar risco
Durante o curso você vai descobrir:
• Como identificar licenças ociosas e reduzir contratos
• Como renegociar outsourcing e consultorias
• Como eliminar custos de telefonia legada
• Como otimizar contratos de telecom e dados
• Como reduzir desperdícios sem gerar risco
Durante o curso você vai descobrir:
• Como identificar licenças ociosas e reduzir contratos
• Como renegociar outsourcing e consultorias
• Como eliminar custos de telefonia legada
• Como otimizar contratos de telecom e dados
• Como reduzir desperdícios sem gerar risco
A metodologia que você vai aplicar
A metodologia que você vai aplicar
A metodologia que você vai aplicar
Um framework simples e poderoso baseado em:
• Redução de consumo
• Ajuste de escopo
• Renegociação contratual
• Transformação (fazer mais com menos)
Aplicável imediatamente na sua empresa
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• Renegociação contratual
• Transformação (fazer mais com menos)
Aplicável imediatamente na sua empresa
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BONUS EXCLUSIVO
BONUS EXCLUSIVO
BONUS EXCLUSIVO
Planilha Profissional de Gestão de Orçamento e Savings
Você receberá um modelo completo para:
• Controlar o orçamento de TI
• Mapear contratos
• Identificar oportunidades de otimização
• Calcular savings mensal e anual
• Priorizar ações
• Acompanhar resultados
Ferramenta pronta para uso no dia seguinte
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Ferramenta pronta para uso no dia seguinte
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Para quem é este curso?
Para quem é este curso?
Para quem é este curso?
• Analistas seniores de TI
• Líderes técnicos de TI
• Supervisores, coordenadores e gerentes de TI
• Profissionais de finanças ligados à TI
• Profissionais de compras/suprimentos/sourcing de TI
• Analistas seniores de TI
• Líderes técnicos de TI
• Supervisores, coordenadores e gerentes de TI
• Profissionais de finanças ligados à TI
• Profissionais de compras/suprimentos/sourcing de TI
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• Profissionais de finanças ligados à TI
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Fornecedores de TI (Grande Diferencial)
Fornecedores de TI (Grande Diferencial)
Fornecedores de TI (Grande Diferencial)
• Executivos de contas
• Gestores de contratos
• Profissionais de pré-vendas
• Consultores de TI
• Empresas de outsourcing, software, telecom e serviços
• Executivos de contas
• Gestores de contratos
• Profissionais de pré-vendas
• Consultores de TI
• Empresas de outsourcing, software, telecom e serviços
• Executivos de contas
• Gestores de contratos
• Profissionais de pré-vendas
• Consultores de TI
• Empresas de outsourcing, software, telecom e serviços
Por que este curso é essencial para fornecedores?
Para entender:
• Como seus clientes analisam custos
• Onde eles enxergam desperdícios
• Como decisões de corte são tomadas
• Como proteger e expandir contratos
Fornecedor que entende o orçamento do cliente:
• vende melhor
• negocia melhor
• retém mais contratos
Por que este curso é essencial para fornecedores?
Para entender:
• Como seus clientes analisam custos
• Onde eles enxergam desperdícios
• Como decisões de corte são tomadas
• Como proteger e expandir contratos
Fornecedor que entende o orçamento do cliente:
• vende melhor
• negocia melhor
• retém mais contratos
Por que este curso é essencial para fornecedores?
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• Onde eles enxergam desperdícios
• Como decisões de corte são tomadas
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Fornecedor que entende o orçamento do cliente:
• vende melhor
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• retém mais contratos
CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
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Prof. Clayton Soares
Prof. Clayton Soares
Prof. Clayton Soares
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Executivo de TI com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais como CISO, DPO e CIO, atuando diretamente na gestão de:
• Orçamento de TI
• Contratos e fornecedores de TI
• Governança e eficiência operacional da TI
Além disso, professor dos cursos de graduação e pós-graduação em diversas universidades nas áreas de:
• Governança de TI
• Segurança da Informação
• Gerenciamento de Serviços de TI
E-mail: claytonfelipe@gmail.com
Whatsapp: 85 996245530
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• Orçamento de TI
• Contratos e fornecedores de TI
• Governança e eficiência operacional da TI
Além disso, professor dos cursos de graduação e pós-graduação em diversas universidades nas áreas de:
• Governança de TI
• Segurança da Informação
• Gerenciamento de Serviços de TI
E-mail: claytonfelipe@gmail.com
Whatsapp: 85 996245530
Executivo de TI com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais como CISO, DPO e CIO, atuando diretamente na gestão de:
• Orçamento de TI
• Contratos e fornecedores de TI
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Além disso, professor dos cursos de graduação e pós-graduação em diversas universidades nas áreas de:
• Governança de TI
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• Gerenciamento de Serviços de TI
E-mail: claytonfelipe@gmail.com
Whatsapp: 85 996245530
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INVESTIMENTO
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Copyright ©
Todos os direitos reservados.
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